Idee:
Wir nutzen die Homeoffice Zeit bzw. Zeiten mit wenig direkten Kontakten um uns über unsere alltäglichen PPM-Themen und
-Probleme sowie der Weiterentwicklung unserer PPM-Methoden und -Prozesse zu unterhalten und gegenseitig zu unterstützen.
Die Themen können von den Teilnehmer*innen eingebracht werden. Wir stimmen ab und arbeiten diese nach der gemeinsam definierten Rangfolge ab.
Die nächsten Themen und Termine:
14.04.2020: AGIL – AGIL – AGIL – Agile Organisation vs. agile Arbeitsweise vs. agiles Portfolio- und Projekt-Management Abgrenzung – Chancen und Risiken – Sinn und Unsinn
21.04.2020: Entschleunigung im Arbeitsalltag – Stressprävention und achtsames Arbeiten: Welche Methoden und praktische Übungen können wir in unseren Alltag integrieren?“
28.04.2020: Strategisches Portfolio-Management – Was können wir von der Methode Hoshin-Kanri (Kompass-Management) lernen und in unsere PPM Methoden übernehmen?
04.05.2020: Was macht eigentlich ein Project Management Office (PMO)? – Woher kommt ein klassisches PMO und wohin hat es sich die letzten Jahre entwickelt bzw. entwickeln müssen. Was ist die Vision eines modernen PMO und wie kommt man da hin?
07.05.2020: IT Cost-Management – In nur einem Tag zum kompletten IT-Budget – Wie geht das?
Rahmenbedingungen und Anmeldung:
Die Teilnahme ist kostenlos. Die Teilnehmerzahl jeweils auf 10 begrenzt.
Anmeldelink: https://www.adensio.com/aktuelles/veranstaltungen/
Die adensio GmbH ist eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Projekt- und Portfoliomanagement. Mit den Erfolgsfaktoren MENSCHEN | METHODEN | PROZESSEN | SOFTWARE begleiten wir unsere Kunden ganzheitlich bei der Implementierung von strategischen und operativen Projektportfolio Prozessen und sorgen für eine nachhaltige und moderne Projektkultur.
Projekte erfolgreich Managen ist unsere Passion: Strategisches und operatives PPM, Lean PPM, Agiles PPM, Antizipatives PPM sind die Methoden von Heute und der Wettbewerbsvorteil der Zukunft.
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